Farmacie jako mainframe

Jak se bude dále vyvíjet bioinformatický trh? Budou na něm dominovat spíše velké farmaceutické koncerny, nebo menší ...


Jak se bude dále vyvíjet bioinformatický trh? Budou na něm dominovat spíše
velké farmaceutické koncerny, nebo menší biotechnologické firmy? Kolegové z
amerického BioIT Worldu se na názor zeptali Nathana Myhrvolda, ředitele firmy
Intellectual Ventures.
Nathan Myhrvold v rozhovoru mj. uvedl, že malé biotechnologické a velké
farmaceutické firmy se dnes k sobě mají stejně jako nezávislé softwarové firmy
a výrobci mainframů před dvaceti lety. Dnes je přibližně polovina léků, které
se dostanou do stadia klinických testů, výsledkem výzkumu v malých firmách.
Brzy to bude 90 %. Mainframy a jejich výrobci existují dodnes, stejně tak
dinosaurům farmaceutického průmyslu by bylo naivní předpovídat brzký zánik. Co
se však posune, je těžiště celého oboru. Aplikační nadstavba se brzy může stát
tím nejdůležitějším (zde se přímo nabízí srovnání se vzestupem Microsoftu).

Příjmy a patenty
Menší biotechnologické firmy nebudou brzy závislé na rizikovém kapitálu, jejich
cílem nemusí ani být nechat se koupit (nejznámějším případem je v tomto ohledu
zřejmě Rosetta, kterou koupil koncern Merck), protože brzy začnou generovat
příjmy.
Podle Myhrvolda není na místě kritika současné patentové praxe. Pouze fakt, že
na určitou chemickou látku či sadu postupů lze získat patent, zajišťuje příliv
kapitálu do výzkumu. V opačném případě by se podnikání v oboru stalo prakticky
nemožným, záviselo by na rozpočtových zdrojích a díky tomu také na politických
výkyvech. Patenty jsou jednou z forem, která zajišťuje ochranu duševního
vlastnictví.
Myhrvold se v rozhovoru mimochodem poměrně skepticky vyjádřil k obchodnímu
modelu firmy Celera, která je známá především díky svému podílu na přečtení
lidského genomu. Podle Myhrvolda nemá ovšem příliš smysl zakládat intelektuální
vlastnictví na sekvencích DNA, protože tato data bývají dávána volně k
dispozici v rámci akademických projektů.

Postoj Microsoftu
Redaktoři amerického BioIT Worldu se také zajímali, proč Microsoft dosud
nezformuloval svoji strategii pro oblast biotechnologií, když jeho konkurenti
svůj zájem vyjadřují opakovaně. Nehrozí Microsoftu, že mu oproti Oraclu, IBM,
Sunu a Hewlett--Packardu ujede vlak podobně jako v době nástupu internetu v
první polovině 90. let?
Myhrvold se domnívá, že Microsoft se prostě nechce pouštět na "inženýrské
pole". Firma podle něj již v minulosti přenechala například celou oblast
Cadových řešení Autodesku. Bill Gates osobně zase výzkumy v oblasti farmacie a
bioinformatiky velmi štědře podporuje svými nadačními aktivitami.









Komentáře
K tomuto článku není připojena žádná diskuze, nebo byla zakázána.