GlobalStar na pokraji kolapsu

Satelitní firma GlobalStar se dostává do stejné pozice, jako bylo přednedávnem konkurenční Iridium tedy na samý pokra...


Satelitní firma GlobalStar se dostává do stejné pozice, jako bylo přednedávnem
konkurenční Iridium tedy na samý pokraj kolapsu. Původní předpoklady o počtu
uživatelů nebyly naplněny, a tak firma není schopna generovat příjem dostatečný
alespoň ke krytí dluhů. GlobalStar situaci řeší tím, že tyto dluhy prozatím
prostě neplatí. Firma doufá, že pozastavením plateb (letos by mělo jít o 400
milionů dolarů) si zachová dostatek financí pro zachování vlastního chodu sítě.
Nápad vystavět pomocí 52 satelitů bezdrátovou telefonní síť dostupnou ze všech
koutů Země se zrodil v roce 1991, tedy 4 roky po obdobné myšlence Motoroly a
ostatních firem sdružených v Iridiu. Její vybudování pak trvalo 8 let. Bylo to
sice o 3 roky méně než v případě Iridia, v době překotného technického rozvoje
posledních desetiletí se ale stále jednalo o příliš dlouhou dobu. V době
spuštění sítě tak už GlobalStar nestál na čistém poli o téměř celosvětové
pokrytí se postaraly roamingem propojené pozemní mobilní sítě. Hluchých míst
dosažitelných výhradně satelitními systémy zůstalo ale jen poskrovnu, takže
GlobalStar nakonec nalezl pouze 32 100 zákazníků ochotných platit od 1 do 3
dolarů za minutu hovoru a několikanásobek ceny celulárních telefonů za
nepoměrně rozměrnější a těžší přístroje.
Situace se pro GlobalStar vyvinula stejným směrem jako v případě Iridia, jehož
provozovatelé byli okolnostmi téměř donuceni nechat soustavu satelitů shořet v
atmosféře. Iridium z krize dostalo bankrotové řízení, následný odprodej aktiv a
kontrakt nového vlastníka s americkou armádou. Kde by však GlobalStar našel
druhého tak významného zákazníka?
GlobalStar zatím na krizová řešení nepomýšlí a věří, že dostane firmu z potíží
vlastní silou, především nabídkou nových produktů například vysokorychlostních
datových přenosů (pomocí modulů vyvíjených jedním ze spoluvlastníků,
společností Qualcomm). Nicméně, optimismus poněkud sráží největší držitel akcií
GlobalStaru, spoluzakládající firma Loral (producent satelitů). Ta, ačkoli si
38% podíl v GlobalStaru zachová, upustila od dalšího financování prodělečného
podniku. Analytici vesměs soudí, že z příkladu Iridia a GlobalStaru si lze vzít
následující poučení technologie postupuje takovou rychlostí, že může
"převálcovat" i ty nejlépe míněné plány. Výborný záměr se za pár let změní v
prodělečný podnik. Pokud firma hodlá realizovat globální podnikatelský plán,
musí být připravena neustále přehodnocovat svou strategii. Pomocí dohod,
spojením sil s ostatními, lze někdy dojít ke kýženému výsledku rychleji,
levněji a bezpečněji než urputným sledováním stanoveného cíle na vlastní pěst.
(hav)
1 0273 / pah









Komentáře
K tomuto článku není připojena žádná diskuze, nebo byla zakázána.