Kde hledat šéfa informatiky?

Rozhodnutí o výběru prvního muže podnikové informatiky představuje v současnosti otázku, jejíž zodpovězení může...


Rozhodnutí o výběru prvního muže podnikové informatiky představuje v
současnosti otázku, jejíž zodpovězení může do značné míry rozhodovat o bytí či
nebytí firmy. Ty tam jsou navíc časy, kdy většina společností při jmenování
nových vedoucích pracovníků lovila v první řadě ve svých vodách. Stále častěji
přicházejí klíčoví pracovníci "zvenku".
Tato praxe má své nesporné výhody takový člověk není zatížen vnitropodnikovými
třenicemi a intrikami, je schopen se na problémy podívat novým, neotřelým
pohledem. Jsou tu však i rizika. Ten, kdo firmu dobře a dlouho zná, zná její
vnitřní kulturu, dobře rozumí předmětu podnikání a má i respekt svých
spolupracovníků zná jejich slabé i silné stránky může být za jistých okolností
přece jen lepším vedoucím IT.
V dnešním hlavním tématu se budeme věnovat "pro a proti" obou těchto řešení a
na několika příkladech úspěšných firem budeme demonstrovat přednosti i
nedostatky první i druhé varianty. Samozřejmě je třeba říci jedno: žádné řešení
není samospasitelné. Vždycky nakonec při výběru nových vedoucích pracovníků
rozhoduje uvážlivost, instinkt a snad i trochu štěstí na straně těch, kdo mají
určující slovo. Protože kdykoliv do hry vstupuje "lidský faktor", nelze se
spoléhat jen na strohý hlas rozumu. Přejeme proto vám i vaší firmě, abyste měli
při volbě nových spolupracovníků i při povyšování těch "vašich" kmenových
šťastnou ruku a abyste vždycky dokázali najít správného člověka na správné
místo.
9 0436 / jafn









Komentáře
K tomuto článku není připojena žádná diskuze, nebo byla zakázána.