Přehled finančního hodnocení zaměstnanců IT

Velmi diskutované, ale na druhou stranu i nepříliš veřejné jsou otázky týkající se platu. Zaměstnanci si kontinuál...


Velmi diskutované, ale na druhou stranu i nepříliš veřejné jsou otázky týkající
se platu. Zaměstnanci si kontinuálně kladou otázky, zda by mohli dělat stejnou
práci za vyšší peníze. Ptají se sami sebe, kam až mohou při případné diskusi
jít bez zbytečného riskování ztráty místa.
Snahou zaměstnavatele je naopak příliš nehýřit a vydávat jen nezbytně nutné
finance pro udržení kvalitních lidí.
Kde však jsou ty magické hranice společného intervalu? Jak jsou
implementovatelné na tu či onu společnost?
Rád bych vám v následující tabulce nabídl něco málo informací. Uvedená čísla
jsou odrazem nabídky a poptávky, s niž se každý den, půldruhého roku, setkávám
v kanceláři Personnel Selectu.
Hovořit o platu bez zmínky dalších výhod by bylo neobjektivní a zavádějící. V
angličtině existuje velmi vhodné vyjádření nazvané "compensation package",
které zahrnuje celou řadu dalších výhod: služební vůz, laptop, mobilní telefon,
dovolená nad rámec zákoníku práce, finanční podílení se na stravování a
jízdném,...
Nesmíme ale zapomínat i na zdánlivě banální a automatické výhody typu
dodatečného školení o produktech, jazykových kurzů, kurzů obchodního jednání
atd. Dokonce nás obohacuje a rozvíjí i pobyt v týmu kvalitních osob, od nichž
se můžeme mnohé naučit. Toto vše by mělo být započteno, neboť to dále přímo
nebo nepřímo zvyšuje vaši hodnotu.
Často lidé nastupují i na relativně nízko placené pozice právě jen proto, že
mají šanci obohatit sebe o další zkušenosti a vědomosti, které jim později
umožní "prodat se" za mnohem vyšší cenu.
Věřím, že absolutní čísla, uvedená v tabulce, vám pomohou získat rámcovou
představu o platech na rozdílných IT pozicích. Tento přehled byl vypracován pro
trh pracovních sil v Praze. Není možné jej za stejným účelem použít pro jiné
části republiky. Na základě údajů brněnské pobočky Personnel Selectu bych rád
tyto údaje uvedl i pro další místa republiky v některém z dalších vydání
Computerworldu.
8 0124 / jam









Komentáře
K tomuto článku není připojena žádná diskuze, nebo byla zakázána.