Rozhodnuto, prodáno

Schválení prodeje státního 51% podílu ve společnosti Český Telecom je bezesporu nejvýznamnější zprávou uplynuléh...


Schválení prodeje státního 51% podílu ve společnosti Český Telecom je bezesporu
nejvýznamnější zprávou uplynulého týdne z oblasti ICT. A také zprávou, jíž bylo
věnováno nejvíce komentářů.
Základní informace jsou známy shrnuje je náš text na titulní stránce
Computerworldu. Co však pochopitelně známo není, je to, jaký vliv bude mít
vstup společnosti Telefónica na Telecom a což patrně zajímá nejvíce lidí na
jeho zákazníky. Nutno ovšem poznamenat, že jakékoli odhady jsou nepříliš
spolehlivým věštěním z křišťálové koule. Navzdory určitým podobnostem totiž
nelze podle chování na jiných trzích usuzovat na chování firmy v tuzemsku. A
tak lze pouze obecně konstatovat, že začlenění do mezinárodní struktury přinese
nepochybné výhody Eurotelu. O změnách strategie samotného Telecomu týkajících
se například zpoplatnění pevných linek nebo dalšího vývoje ADSL lze skutečně
pouze spekulovat.
Za zmínku však podle mého názoru rozhodně stojí vývoj situace před privatizací.
Ohlédnout se přitom můžeme až do roku 1995, kdy do tehdejšího SPT Telecomu
vstoupil strategický partner konsorcium Telsource. Získal sice pouze minoritní
majetkový podíl, ale podstatné rozhodovací pravomoci. Na konci 90. let se
obecně předpokládalo, že strategický partner bude mít zájem zvyšovat svůj podíl
ve firmě. Ještě v květnu 2000 nizozemská telekomunikační společnost KPN (která
v Telecomu sama držela 6,5% podíl a dalších 27 % právě přes Telsource)
deklarovala, že má zájem o zvýšení svého podílu při připravované privatizaci. O
3 měsíce později už byla situace jiná nedošlo k dohodě a KPN se rozhodla
privatizace neúčastnit.
V roce 2002 se odehrálo další dějství dramatu. Tehdy měl být státní podíl v
Telecomu prodán za cca 56 miliard korun konsorciu Deutsche Bank a Tele Danmark.
Strategický partner Telecomu, konsorcium Telsource, jenž měl prodávat akcie
spolu se státem, však nakonec nesouhlasil s metodou prodeje a především s
cenou. Špatně připravená privatizace stála křeslo tehdejšího šéfa Telecomu,
analytici však považovali neuzavření obchodu za pozitivní zprávu dosažená cena
podle nich byla nízká a doba pro prodej nevhodná. Ještě na konci devadesátých
let mohla být podle jejich názoru až dvojnásobná.
O rok později koupil Telecom od Atlantic West 49% podíl v Eurotelu (za cenu
1,05 miliardy dolarů, tedy v té době 28 miliard Kč) a následně došlo k odchodu
Telsource z Telecomu. Zjednodušila se tak vlastnická struktura, čímž byl spolu
s organizačními změnami v Telecomu vytvořeny lepší podmínky pro prodej. Vláda
ještě koncem minulého roku předpokládala zisk z prodeje okolo 60 miliard korun,
a výsledná částka 82,6 miliardy Kč tak předčí její očekávání i očekávání
většiny analytiků.
V průběhu nejbližších dní by mělo dojít k podepsání smlouvy o prodeji a
zaplacení desetiny prodejní ceny, následně ještě koupě projde schvalovacím
kolečkem ze strany tuzemských a evropských úřadů. Telefónica by pak mohla Český
Telecom fakticky převzít v polovině tohoto roku.









Komentáře
K tomuto článku není připojena žádná diskuze, nebo byla zakázána.