Jedna z věcí, před kterými stojí IT manažeři, je ztráta kontaktu s technickými aspekty projektů, které řídí. To je v pořádku, pokud máte spoustu talentovaných lidí, kteří pro vás pracují. Ale když máte pracovníků málo a ztratíte klíčovou osobu, musíte být schopni ji nahradit a udělat práci sám. Možnosti rozpočtu na školení pro její tým přivádějí naši manažerku na myšlenku: Mohla by je využít také k vylepšení svých znalostí?